長灘島旅遊

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張海君深圳商報記者祁琦實習生王植北京市演出有限責任公司董事長張海君多年來共參與策劃和制作數百個大型演出項目，帶領北演公司逐漸成為全國演藝產業的龍頭企業之一,獲得“2018中國文化產業年度人物”提名。使北演成為綜合演藝企業近年來，張海君帶領北京市演出有限責任公司確立了品牌化、市場化、多元化、產業化的發展戰略，著力發展品牌演出、戲劇制作、劇場運營、公共演藝、文化交流、展覽展示等多個業務領域，年度演出場次超過500場，年度觀眾超過30萬人次，使北演公司由以單一演藝經紀的演出公司，發展成為布局全演藝產業鏈的綜合演藝企業。以前國有演出企業的業務形態都比較單一，很難在市場立足。張海君告訴記者，為了把北演公司導入正軌，他先帶領員工做市場調研，再根據調研結果在原有的演出業務基礎上采取多條腿走路。“我們先把傳統業務做好，第二再把大型演出、活動、公共的演藝平臺、戲劇制作、劇場的運營、會展活動的開發以及文娛演藝等方面的業務做出來，我們現在已經有8個業務事業部了，每個事業部有十幾個人，相當于8個分公司，這樣就逐步形成了初步的業務生態。”2013年至今，張海君帶領北演公司從虧損到年度營收突破億元，推動北演公司逐漸成為全國演藝產業的龍頭企業之一。用三個標準創制原創戲劇張海君介紹，北演公司近6年創制了12部原創戲劇，在全國各地共演出1000多場。“我們的原創戲劇有三個標準，第一個是圍繞國家戰略，挖掘有正能量的、符合社會主義核心價值觀的作品，它同時也是有市場需要的。比如我們有一部作品，講的是一個人為素不相識的小孩捐贈肝臟的事，這部戲我們兩年演了200場，創造了3000多萬元的收入，將近1000多萬元的利潤。第二個標準則是北京文化。因為我們是市屬國有文化企業，那么京味兒文化、紅色文化、創新文化等都是我們原創的標準，比如老舍的作品。第三個標準是觀眾喜愛的現實主義的當代題材，以及有借鑒意義的歷史題材，《獨自溫暖》《廣陵散》等作品都屬于此類。我們馬上就要出來一部新作品《春秋》，是濮存昕演的。這類就是藝術價值高、觀眾需求大的，同時我們認為也很有文化導向和推動性的戲劇。”公益項目盤活資源除了創收，張海君還倡導發起了北京市劇院運營服務平臺、京津冀演藝聯盟、盧溝橋街道文化活動中心等具有影響力的文化惠民工程項目。張海君表示：“公共文化雖然不能給企業帶來很大利潤，但可以盤活、整合北京乃至京津冀以及全國的演藝資源。比如京津冀演藝聯盟，這本身就是國家戰略，我們既能夠緊緊地圍繞著國家戰略去做文化企業該做的事情，同時還通過這個平臺為企業的發展聚攏了資源，團結行業同仁，擴大我們業務的覆蓋面和影響力。”而近年來在全國產生廣泛影響力的北京市劇院運營服務平臺，也由北京市演出有限責任公司運營。張海君介紹，該服務平臺已經做了4年，是在北京市委宣傳部的指導下，為支撐北京作為全國文化中心，以政府購買服務的方式搭建的公益性平臺。北京市劇院運營服務平臺的成功，讓全國爭相效仿。張海君表示，公共文化、惠民工程不僅讓觀眾、劇場、院團受益，在政府、行業、群眾等多個層面也給了北演公司很好的積累和聲譽，這為北演公司在投資方面提供了很好的便利條件。

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